Moduł I Podstawowe założenia w budowaniu zespołów i zarządzaniu
Dla kogo:
Kadra zarządzająca HR, menedżerowie, liderzy, pracownicy działów HR wspierający pracę w zespołach
Czyli dla tych, co chcą się dowiedzieć:
-
co mogą jeszcze zrobić, by polepszyć efektywność pracy zespołu
-
jak rozpoznać indywidualne style myślenia i jak one wpływają na wydajność i skuteczność w pracy
-
jak nawiązać szybki kontakt w zespole
-
jak wyznaczać cele
-
jak budować sprzyjające warunki pracy wpływające na skuteczność działań zespołu
"Style myślenia" to pojęcie odnoszące się do sposobu, w jaki ludzie przetwarzają informacje, podejmują decyzje i rozwiązują problemy. Różni ludzie mogą preferować różne style myślenia, co może wpływać na ich podejście do pracy, nauki i interakcji społecznych.
Zastanów się czy…
-
chcesz wiedzieć, jak nawiązać szybko relację z pracownikiem?
-
zastanawiasz się, w jaki sposób przekonać pracownika do współpracy?
-
zdarzyło ci się, nie mieć przekonania o kompetencjach pracownika ?
-
zdarza ci się napotkać trudności w komunikacji z pracownikiem?
-
masz problemy z motywowaniem pracownika?
-
zdarzyło ci się, że pracownik nie zrozumiał polecenia?
Czy wiesz…
-
kim jesteś i jaki sposób myślenia preferujesz?
-
na czym się skupiasz - na tym, czego chcesz, czy raczej na tym, jak uniknąć problemów?
-
skąd czerpiesz wiedzę o sposobie działania?
-
co jest dla Ciebie większą motywacją- ustalony plan czy wiele możliwości?
-
co cenisz bardziej - holistyczne podejście czy skupienie na detalach?
-
na jakie aspekty zwracasz największą uwagę?
jak wolisz pracować - samodzielnie czy w zespole?
Na te wszystkie pytania znajdizesz odpowiedzi podczas szkolenia.
Plan szkolenia:
Stan zasobny menedżera - klucz do efektywności, czyli co leży u podstaw skutecznych działań i osiągania celów przez pracowników.
-
Budowanie kontaktu, czyli jak tworzyć i utrzymywać relacje z innymi.
-
Wyznaczanie celu.
Rezultaty Modułu I:
Uczestnicy szkolenia będą wiedzieć, jak:
-
budować szybki kontakt
-
identyfikować i definiować cele w sposób, który ułatwia współpracę w zespole osób o różnych potrzebach i sposobach przetwarzania informacji
-
budować raport z zespołem, zachowując przy tym indywidualny sposób komunikacji każdego jego członka
-
zwiększać efektywność pracy w zespołach
-
maksymalnie czerpać z zasobów pracownika na rzecz organizacji
-
podnosić efektywność pracowników
-
wspierać odpowiedzialność członków zespołu dla maksymalnej efektywności działania
Style myślenia - czyli jak wykorzystać możliwości, kompetencje i predyspozycje.
Format:
2 dni szkoleniowe
Na żywo
Maksymalna liczba osób: 14
W DEInst wspieramy zespoły w budowaniu działalności, która nie tylko przynosi korzyści organizacji, ale także pozytywnie wpływa na społeczność i środowisko.
Przygotowujemy firmy do nowej kultury organizacyjnej, która promuje zrównoważony rozwój oraz innowacyjność. Pomagamy osiągać to w oparciu o zmiany w postawach, wiedzy i umiejętnościach (współ)pracowników.
Linki
Dane kontaktowe
Copyright © 2024 DEInst.org