Szkolenia z neuroróżnorodności składają się z modułów, z których każdy kolejny dostarcza coraz większej dawki wiedzy na temat budowania inkluzywnych, neuroróżnorodnych zespołów. Każdy moduł jest zaprojektowany tak, aby stopniowo pogłębiać zrozumienie uczestników na temat neuroróżnorodności, od podstawowych po zaawansowane zagadnienia.
Proces szkoleniowy ma na celu nie tylko przekazanie wiedzy, ale także wspieranie uczestników w przyswajaniu nowych umiejętności i zmienianiu swoich przekonań.
Uczestnicy przechodzą przez różnorodne etapy transformacji, ucząc się, jak tworzyć i zarządzać środowiskiem pracy, które docenia i wspiera realną inkluzywność. Szkolenia te są procesem zmiany, który ma na celu nie tylko edukację, ale także inspirację do działania i wprowadzania rzeczywistych zmian w miejscu pracy.
Sugerujemy skorzystanie z całego cyklu (Moduły 0-V). Zapraszamy również do udziału w pojedynczych Modułach. W razie wątpliwości zachęcamy do kontaktu z nami.
Moduł wstępny: Inkluzywność w praktyce: Jak wspierać neuroróżnorodność w miejscu pracy i zwiększyć potencjał zespołu?
DLA KOGO:
Zarządzający i pracownicy. Wszyscy, którzy chcą się dowiedzieć, o co chodzi z neuroróżnorodnością i czemu opór wobec budowania zespołów neuroróżnorodnych to niewykorzystany potencjał organizacji.
CZYLI DLA TYCH, KTÓRZY CHCĄ SIĘ DOWIEDZIEĆ:
- zespół jest trudniej ułożyć niż kiedyś?
- więcej zaangażowania wymaga wprowadzenie nowej osoby do zespołu?
- pracownicy mają nieoczywiste prośby w ramach środowiska pracy?
- pracujesz z osobami oczekującymi zindywidualizowanego podejścia?
- spotykasz się z różnym rozumieniem tego samego komunikatu?
- zastanawiasz się, czy zatrudnianie osób neuroróznorodnych to dobry pomysł?
MODUŁ I - Podstawowe założenia w budowaniu zespołów i zarządzaniu
DLA KOGO:
Kadra zarządzająca HR, menedżerowie, liderzy, pracownicy działów HR wspierający pracę w zespołach
CZYLI DLA TYCH, KTÓRZY CHCĄ SIĘ DOWIEDZIEĆ:
-
co mogą jeszcze zrobić, by polepszyć efektywność pracy zespołu
-
jak rozpoznać indywidualne style myślenia i jak one wpływają na wydajność i skuteczność w pracy
-
jak nawiązać szybki kontakt w zespole
-
jak wyznaczać cele
-
jak budować sprzyjające warunki pracy wpływające na skuteczność działań zespołu
MODUŁ II -Neuroróżnorodność a rynek pracy
DLA KOGO:
Kadra zarządzająca HR, menedżerowie, liderzy, pracownicy działów HR wspierający pracę w zespołach
CZYLI DLA TYCH, KTÓRZY CHCĄ SIĘ DOWIEDZIEĆ:
-
jakie są strategie motywowania i integracji z zespołem
-
jak rozpoznać indywidualne style myślenia pracowników neuroróżnorodnych, mające wpływ na wydajność i skuteczność
-
maksymalizować potencjał pracowników neuroróżnorodnych
-
jakie są skuteczne metody motywacji do wykonywania zadań
-
jak komunikować się z pracownikiem neuroróżnorodnym
MODUŁ III - Skuteczna rekrutacja. Jak przeprowadzić proces rekrutacyjny z uwzględnieniem neuroróżnorodności kandydatów?
DLA KOGO:
Pracownicy działów HR, rekruterzy, menedżerowie ds. zasobów ludzkich, HR biznes partnerzy, talent partnerzy.
CZYLI DLA TYCH, KTÓRZY CHCĄ SIĘ DOWIEDZIEĆ:
-
jak skutecznie rekrutować osoby neuroróżnorodne - zrozum specyfikę interakcji z kandydatem neuroatypowym
-
jakie są kluczowe elementy skutecznego procesu rekrutacyjnego - poznaj, co jest decydujące w rekrutacji osób neuroróżnorodnych
-
jak prowadzić proces rekrutacyjny z nowym typem kandydatów - naucz się, jak dostosować procedury rekrutacyjne, aby sprostać nowym wyzwaniom rynkowym
-
jak nie dać się zwieść pozorom - dowiedz się, jak odczytywać prawdziwą informację z zachowania osób neuroróżnorodnych
-
innowacyjne narzędzia i techniki: zastosuj nowoczesne narzędzia i techniki rekrutacyjne, by zwiększyć efektywność procesów w dynamicznym środowisku biznesowym.
-
jak skutecznie komunikować działania związane z neuroróżnorodnością biznesowi dla budowania przewagi konkurencyjnej organizacji
-
jak komunikować się z pracownikiem neuroróżnorodnym
Moduł IV Budowanie i zarządzanie zespołami neuroróżnorodnymi
DLA KOGO:
Menedżerowie, liderzy, pracownicy działów HR wspierający pracę w zespołach
CZYLI DLA TYCH, KTÓRZY CHCĄ SIĘ DOWIEDZIEĆ:
- masz poczucie, że twoje dotychczasowe kompetencje w zarządzaniu zespołem nie są wystarczające?
- słyszysz o nieoczywistych prośbach pracowników w ramach środowiska pracy?
- masz w zespole coraz więcej osób oczekujących zindywidualizowanego podejścia?
- zdarza ci się, że masz w zespole osoby, które nie chcą się dostosować do istniejących reguł?
- spotkałeś w swoim życiu pracowników, którzy nie zadają pytań i nie wypełniają zadań?
- zdarzyło ci się, że pracownik po zwróceniu uwagi rzucił pracę?
- wiesz, co jest istotne, żeby wprowadzić nietypową osobę do zespołu?
- zdarzyło ci się brać na siebie odpowiedzialność za zadania innych?
- miewasz wątpliwości jak dalece się dostosowywać do potrzeb pracownika?
Moduł V Komunikacja, współpraca i rozwiązywanie konfliktów w zespołach neuroróżnorodnych
DLA KOGO:
Pracownicy działów HR, rekruterzy, menedżerowie ds. zasobów ludzkich, HR biznes partnerzy, talent partnerzy
CZYLI DLA TYCH, KTÓRZY CHCĄ SIĘ DOWIEDZIEĆ:
- zdarzyło Ci się czuć pod presją podczas dyskusji grupowej, widząc, jak pomimo Twoich starań i chęci do porozumienia sytuacja eskaluje do konfliktu?
- zastanawiałeś się, jak efektywnie wspierać członka neuroróżnorodnego zespołu?
- mierzyłeś się z wyzwaniem przekazania konstruktywnej krytyki, kiedy wyniki pracy nie spełniały oczekiwań?
- potrzebujesz narzędzi do zmniejszenia napięć i rozwiązywania konfliktów?
Konsultacje indywidualne
DLA KOGO:
- Jeśli czujesz, że po zdobyciu wiedzy brakuje ci indywidualnego podejścia do tematu neuroróżnorodności z poziomu zarządzania
- Jeśli czujesz, że po zdobyciu wiedzy brakuje ci indywidualnego podejścia do tematu neuroróżnorodności z poziomu pracy z klientem lub ze współpracownikiem
- Jeśli czujesz, że brakuje ci motywacji w procesie zmiany przekonań i wdrażania ich w życie
- Jeśli nie wiesz od czego zacząć wprowadzanie nowych rozwiązań w swoim środowisku pracy z osobami neuroróżnorodnymi
- Jeśli chcesz podnieść jakość swojego życia i efektywność pracy
To konsultacje indywidualne są dla Ciebie.
DZIĘKI KONSULTACJOM INDYWIDUALNYM:
- Będziesz wiedzieć jak organizować pracę zespołu z osobami neuroróżnorodnymi
- Rozwiążesz swoje indywidualne wyzwania i problemy w swoim środowisku pracy z osobami neuroróżnorodnymi
- Podniesiesz jakość i komfort pracy z osobami neuroróżnorodnymi
- Poznasz sposoby jak obniżać stres w swoich kryzysowych sytuacjach współpracując z osobami neuroróżnorodnymi
- Nauczysz się jak optymistycznie patrzeć na swoje indywidualne wyzwania i czerpać z tego siłę
W DEInst wspieramy zespoły w budowaniu działalności, która nie tylko przynosi korzyści organizacji, ale także pozytywnie wpływa na społeczność i środowisko.
Przygotowujemy firmy do nowej kultury organizacyjnej, która promuje zrównoważony rozwój oraz innowacyjność. Pomagamy osiągać to w oparciu o zmiany w postawach, wiedzy i umiejętnościach (współ)pracowników.
Linki
Dane kontaktowe
Copyright © 2024 DEInst.org