Zapisz się na szkolenie

Moduł II - Neuroróżnorodność a rynek pracy

 

Dla kogo: 

Kadra zarządzająca HR, menedżerowie, liderzy, pracownicy działów HR wspierający pracę w zespołach

 

Czyli dla tych co chcą się dowiedzieć:

  • jakie są strategie motywowania i integracji z zespołem

  • jak rozpoznać indywidualne style myślenia pracowników neuroróżnorodnych, mające wpływ na wydajność i skuteczność

  • maksymalizować potencjał pracowników neuroróżnorodnych

  • jakie są skuteczne metody motywacji do wykonywania zadań

  • jak komunikować się z pracownikiem neuroróżnorodnym

 

Zastanów się, czy…

  • myślisz, że neuroróżnorodność to tylko ADHD, autyzm, dysleksja, itp.? 

  • zdarzyło ci się, że ktoś nadał tobie lub twojemu pracownikowi  etykietę?

  • etykieta/diagnoza ma znaczenie? 

  • neuroróżnorodność to… problem czy szansa? 

  • widzisz zmieniający się i dynamiczny rynek pracy i nowy typ kandydatów na pracowników z kolejnego pokolenia? 

  • zdarza ci się mieć w zespole osoby,  które są jawnie roszczeniowe? 

  • zdarza ci się, że masz w zespole osoby, które nie chcą lub nie potrafią się dostosować? 

  • czujesz, że potrzebujesz nowych kompetencji w zarządzaniu zespołem złożonym z pracowników z różnych pokoleń?

  • twój zespół wydaje się potrzebować większej elastyczności?

  • obserwujesz konflikty w obrębie zespołu po dołączeniu kolejnych osób? 

  • spotkałeś się z tym, że ktoś chciał zmiany swoich warunków pracy, np. osobne biurko, oświetlenie itp.? 

  • zdarzyło ci się, że pracownik nie zrozumiał swojego zadania? 

  • zbyt długo czekałeś na wykonanie zleconego zadania?

  • często zdarza się, że na Twój komunikat otrzymujesz odpowiedź w postaci milczenia? 

 

Jeśli tak, ten moduł jest dla Ciebie.. 

 

Plan szkolenia: 

  • Po co sobie zawracać głowe neuroróżnorodnością?

  • Różne metody podejmowania decyzji i rozwiązywania problemów.

  • Neuroróżnorodne style myślenia. 

  • Wyzwania wynikające z odmiennych wzorców i schematów działania. 

  • Konieczność rozwijania nowych kompetencji w menedżerach. 

 

Rezultaty szkolenia: 

Uczestnicy będą wiedzieć, jak:

  • rozpoznawać potencjał pracowników neuroróżnorodnych

  • będą rozumieć neuroróżnorodne style myślenia

  • współpracować z osobami posiadającymi unikalne strategie myślowe

  • zdobędą umiejętności tworzenia zespołów opartych na zasadach inkluzji

 

Format: 

1 dzień szkoleniowy

Na żywo

Maksymalna liczba osób: 14

 

W DEInst wspieramy zespoły w budowaniu działalności, która nie tylko przynosi korzyści organizacji, ale także pozytywnie wpływa na społeczność i środowisko.
Przygotowujemy firmy do nowej kultury organizacyjnej, która promuje zrównoważony rozwój oraz innowacyjność. Pomagamy osiągać to w oparciu o zmiany w postawach, wiedzy i umiejętnościach (współ)pracowników.

Linki

Dane kontaktowe

Copyright © 2024 DEInst.org