Dla kogo:
Kadra zarządzająca HR, menedżerowie, liderzy, pracownicy działów HR wspierający pracę w zespołach
Czyli dla tych co chcą się dowiedzieć:
jakie są strategie motywowania i integracji z zespołem
jak rozpoznać indywidualne style myślenia pracowników neuroróżnorodnych, mające wpływ na wydajność i skuteczność
maksymalizować potencjał pracowników neuroróżnorodnych
jakie są skuteczne metody motywacji do wykonywania zadań
jak komunikować się z pracownikiem neuroróżnorodnym
Zastanów się, czy…
myślisz, że neuroróżnorodność to tylko ADHD, autyzm, dysleksja, itp.?
zdarzyło ci się, że ktoś nadał tobie lub twojemu pracownikowi etykietę?
etykieta/diagnoza ma znaczenie?
neuroróżnorodność to… problem czy szansa?
widzisz zmieniający się i dynamiczny rynek pracy i nowy typ kandydatów na pracowników z kolejnego pokolenia?
zdarza ci się mieć w zespole osoby, które są jawnie roszczeniowe?
zdarza ci się, że masz w zespole osoby, które nie chcą lub nie potrafią się dostosować?
czujesz, że potrzebujesz nowych kompetencji w zarządzaniu zespołem złożonym z pracowników z różnych pokoleń?
twój zespół wydaje się potrzebować większej elastyczności?
obserwujesz konflikty w obrębie zespołu po dołączeniu kolejnych osób?
spotkałeś się z tym, że ktoś chciał zmiany swoich warunków pracy, np. osobne biurko, oświetlenie itp.?
zdarzyło ci się, że pracownik nie zrozumiał swojego zadania?
zbyt długo czekałeś na wykonanie zleconego zadania?
często zdarza się, że na Twój komunikat otrzymujesz odpowiedź w postaci milczenia?
Jeśli tak, ten moduł jest dla Ciebie..
Plan szkolenia:
Po co sobie zawracać głowe neuroróżnorodnością?
Różne metody podejmowania decyzji i rozwiązywania problemów.
Neuroróżnorodne style myślenia.
Wyzwania wynikające z odmiennych wzorców i schematów działania.
Konieczność rozwijania nowych kompetencji w menedżerach.
Rezultaty szkolenia:
Uczestnicy będą wiedzieć, jak:
rozpoznawać potencjał pracowników neuroróżnorodnych
będą rozumieć neuroróżnorodne style myślenia
współpracować z osobami posiadającymi unikalne strategie myślowe
zdobędą umiejętności tworzenia zespołów opartych na zasadach inkluzji
Format:
1 dzień szkoleniowy
Na żywo
Maksymalna liczba osób: 14
W DEInst wspieramy zespoły w budowaniu działalności, która nie tylko przynosi korzyści organizacji, ale także pozytywnie wpływa na społeczność i środowisko.
Przygotowujemy firmy do nowej kultury organizacyjnej, która promuje zrównoważony rozwój oraz innowacyjność. Pomagamy osiągać to w oparciu o zmiany w postawach, wiedzy i umiejętnościach (współ)pracowników.
Linki
Dane kontaktowe
Copyright © 2024 DEInst.org