Moduł III Skuteczna rekrutacja. Przygotowanie działu HR do rekrutacji. Jak przeprowadzać proces rekrutacyjny z uwzględnieniem neuroróżnorodności kandydatów?
DLA KOGO:
Pracownicy działów HR, rekruterzy, menedżerowie ds. zasobów ludzkich, HR biznes partnerzy, talent partnerzy.
Czyli dla tych co chcą się dowiedzieć :
-
jak skutecznie rekrutować osoby neuroróżnorodne - zrozum specyfikę interakcji z kandydatem neuroatypowym
-
jakie są kluczowe elementy skutecznego procesu rekrutacyjnego - poznaj, co jest decydujące w rekrutacji osób neuroróżnorodnych
-
jak prowadzić proces rekrutacyjny z nowym typem kandydatów - naucz się, jak dostosować procedury rekrutacyjne, aby sprostać nowym wyzwaniom rynkowym
-
jak nie dać się zwieść pozorom - dowiedz się, jak odczytywać prawdziwą informację z zachowania osób neuroróżnorodnych
-
innowacyjne narzędzia i techniki: zastosuj nowoczesne narzędzia i techniki rekrutacyjne, by zwiększyć efektywność procesów w dynamicznym środowisku biznesowym.
-
jak skutecznie komunikować działania związane z neuroróżnorodnością biznesowi dla budowania przewagi konkurencyjnej organizacji
POMYŚL CZY…
-
słyszysz o procesach rekrutacji z pracownikami z diagnozami?
-
spotykasz się w procesach rekrutacji z nowym typem kandydatów?
-
napotykasz problemy z rekrutacją?
-
mierzysz się ze zmianą pokoleniową kandydatów?
-
napotykasz trudność z przekonaniem biznesu do neuroróżnorodności?
-
zastanawiasz się czy neuroróżnorodność to problem czy szansa?
-
zdarzyło Ci się przeoczyć w kandydacie pożądane kompetencje?
-
spotykasz się z zaskakującymi oczekiwaniami co do warunków miejsca pracy?
-
zdarza ci się, że niestandardowe zachowania kandydata go dyskwalifikują?
-
napotkałeś jako HR nietypowe prośby w procesie rekrutacji?
-
zdarzyło ci się czytać dokumenty aplikacyjne, które wydawały się nieprzystające?
-
zdarzyło ci się prowadzić rozmowę na temat szczególnych warunków pracy?
-
zdarzyły ci się trudności w porozumiewaniu się z kandydatem?
-
obserwujesz, że dawny sposób formułowania zakresów obowiązków przestał się sprawdzać?
Na te wszystkie pytania znajdziesz odpowiedzi w trakcie szkolenia.
REZULTATY SZKOLENIA:
Uczestnicy będą wiedzieć, jak:
-
skutecznie rekrutować talenty
-
jak nie tracić czasu na rekrutację
-
jak nie przeoczyć idealnego kandydata
-
przeprowadzać skuteczny proces rekrutacyjny z uwzględnieniem neuroróżnorodności kandydatów.
-
wdrażać strategie włączające w organizacji, począwszy od procesu rekrutacyjnego.
-
rozpoznawać potencjał pracownika
-
rozmawiać z neuroróżnorodynymi i nietypowymi kandydatami
-
tworzyć innowacyjne zakresy obowiązków
-
jak dostosować styl komunikacji do różnych potrzeb i indywidualnych stylów myślenia?
PLAN SZKOLENIA:
-
Znaczenie neuroróżnorodności w miejscu pracy.
-
Korzyści płynące z zatrudniania neuroróżnorodnych pracowników.
-
Dlaczego neuroróżnorodność jest ważna?
-
Rola neuroróżnorodności w tworzeniu innowacyjnego i produktywnego środowiska pracy.
-
Przeciwdziałanie stereotypom i promowanie inkluzji w miejscu pracy.
-
Modyfikacja procesów rekrutacyjnych - praktyczne strategie na dostosowanie procesów rekrutacyjnych do potrzeb kandydatów nietypowych i neuroróżnorodnych.
-
Analiza obecnych procedur i identyfikacja obszarów do poprawy.
-
Techniki Identyfikacji i Oceny Neuroróżnorodnych Kandydatów.
-
Narzędzia i metody oceny kompetencji neuroróżnorodnych kandydatów.
-
Jak rozpoznawać i doceniać unikatowe style myślenia podczas rekrutacji.
-
Zrozumienie różnych typów myślenia i strategii poznawczych.
-
Wpływ neuroróżnorodności na innowacje i kreatywność w zespole.
Format:
1 dzień szkoleniowy
Na żywo
Maksymalna ilość osób: 14
W DEInst wspieramy zespoły w budowaniu działalności, która nie tylko przynosi korzyści organizacji, ale także pozytywnie wpływa na społeczność i środowisko.
Przygotowujemy firmy do nowej kultury organizacyjnej, która promuje zrównoważony rozwój oraz innowacyjność. Pomagamy osiągać to w oparciu o zmiany w postawach, wiedzy i umiejętnościach (współ)pracowników.
Linki
Dane kontaktowe
Copyright © 2024 DEInst.org